【信息发布时间：2026-06-08 17:41】 【我要打印】 【来源：南京市公共资源交易中心】
| 评审项 | 评分因素 （偏差率） |
评分标准 | |
| 专业工程设计文件(16.00) | 设计说明 (0~3.00) |
设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖；项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 (优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
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| 专业工程设计文件1 (0~3.00) |
设计文件是否满足设计任务书要求。 (优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
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| 专业工程设计文件2 (0~3.00) |
设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。 (优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
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| 专业工程设计文件3 (0~3.00) |
工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。 (优=3.00;良=2.70;中=2.40;差=2.10;无=0) |
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| 新技术、新材料、新设备和新结构应用 (0~1.00) |
对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 绿色设计 (0~1.00) |
采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施：提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 设计深度1 (0~1.00) |
是否符合设计任务书要求。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 设计深度2 (0~1.00) |
是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度 规定》。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
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是否设置篇幅扣分: 是
专业工程设计文件总篇幅要求:不超过100页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣2分。
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注：招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。
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| 分值构成（总分100分） |
各评审项分值分配：
一、技术标：
1、专业工程设计文件：16.00 分（≤20分）
2、项目管理组织方案：6.00 分（≤8分）
二、经济标：
工程总承包报价：76.00 分（≥60分）
三、商务标：
1、项目管理机构：2.00 分（≤2分）
2、工程业绩：0 分
3、投标人市场信用评价：0 分
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| 序号 | 评审项 | 评分因素 （分值） |
评分标准 |
| 1 | 工程总承包报价 | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用） |
请选择评标基准价方法：
方法一：
以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值/(不少于0.6)分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
方法二：
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。
下浮率抽取范围为：
评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
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| 2 | 项目管理组织方案(6.00) | 总体概述 (0~2.00) |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
| 施工的重点难点 (0~2.00) |
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
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| 施工资源投入计划 (0~1.00) |
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (0~1.00) |
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
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是否设置篇幅扣分: 是
项目管理组织方案总篇幅要求:不超过100页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣2分。
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注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。
2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页（技术特别复杂的工程可适当增加），具体篇幅(字数)要求及扣分标准，招标人应在招标文件中明确。
3．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
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| 3 | 项目管理机构(2.00) | 项目管理机构 (0~2.00) |
（1）设计负责人1名：具备工程建设类高级及以上职称的得0.4分,具备工程建设类工程师职称的得0.2分； （2）施工负责人1名：具备工程建设类高级及以上职称的得0.4分,具备工程建设类工程师职称的得0.2分； （3）装饰设计负责人1名：具备工程建设类高级及以上职称的得0.4分,具备工程建设类工程师职称的得0.2分； （4）暖通设计负责人1名：具有注册公用设备工程师(暖通空调)且具备工程建设类高级及以上职称的得0.4分，具有注册公用设备工程师(暖通空调)且具备工程建设类工程师职称的得0.2分； （5）造价负责人1名：具备国家注册一级造价工程师(旧版为注册造价工程师)且具备工程建设类高级及以上职称的得0.4分，具备国家注册一级造价工程师(旧版为注册造价工程师)且具备工程建设类工程师职称的得0.2分； 注：1.上述人员一人一岗，不得兼任。2.提供社保机构出具近半年(2025年12月至2026年5月)投标人为项目管理机构成员缴纳的养老保险金缴费证明材料加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章，若上述人员在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料；若以上人员属于退休人员、事业单位编制人员等客观原因无法提供养老保险缴纳证明，必须出具相关证明材料(退休人员提供退休证和劳务合同)。3.上述人员相关的证书、社保等证明材料扫描件上传至投标文件中，否则不得分。 |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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| 4 | 工程业绩 | / | |
| 5 | 投标人市场信用评价评分标准 | / | |
| 招标人： | &&&招标人盖章位置2&&&南京国际慢城建设发展有限公司 | 招标代理机构： | &&&招标代理盖章位置2&&&南京淳诚工程咨询有限公司 |
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